La révolution digitale génère des idées, des initiatives dans les entreprises.
Souvent menés avec agilité par les directions opérationnelles, les projets digitaux offrent aux entreprises de nouvelles perspectives de développement tant sur l’offre de produits et services que sur la commercialisation ou encore la gestion des ressources.

 

Ces projets peuvent avoir un impact direct sur la performance financière de l’entreprise mais, dans la plupart des cas, le retour sur investissement n’est pas immédiat voire absent quand les objectifs sont imprécis, les coûts d’exploitation galopants ou la résistance en interne aux changements très forte…

 

Quelles sont les bonnes pratiques ? Comment réussir votre projet de transformation pour un meilleur retour sur investissement ?

 

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